Не выспался сегодня от слова совсем и решил спросить ГПТ совета, как справиться с сонливостью.

Решение мне понравилось — надо попробовать, но вместо сна я выбрал просто 2 чашки кофе.

Мне кажется уже многие видели эту иллюстрацию в Твиттере/тг-каналах

Согласно статье, массовое невежество: 99.7% людей на планете знакомы только с бесплатными, не размышляющими моделями ИИ, типа GPT-5-mini. В результате их опыт общения ограничивается: «ну да, отвечает, что‑то пишет, иногда ошибается, ничего космического». Это примерно 1,3 миллиарда людей.

15-25 миллионов (~0.3% населения планеты) используют платные версии, а 2-5 миллиона (~0.04%) работают с полноценными фронтир-моделями, которые пишут код, проектируют системы.

Отсюда и разрыв: общество обсуждает чатик, пока реальная трансформация профессий происходит в кулуарах. Причем самый забавный для меня момент судя по анализу законодательства в том, что политики как раз входят в те самые 99.7%.

Источник — https://ceselder.substack.com/p/when-must-i-start-kicking-and-screaming

Смотрю на эти посты про 2016 и «как тогда было спокойно». И ведь правда (для меня): бизнес было делать проще, правила понятнее, горизонты дальше. Можно было закинуть 10к на «Яндекс Директ» и получать заказы. С тогдашним проектом по баням мы за несколько месяцев вышли в топ сео-запросов Яндекса в Саратове и конкурировали с серьезными дядьками.

Они нас даже развели разок как лохов и вызвали к себе на дачу для якобы замера под будущую баню. И, конечно, поугарали заодно над 24-летними пацанами. Мы потом над ними тоже правда посмеялись, но иначе. Привет баням бочкам!

Но, поймал себя на другой мысли: сегодняшнее время через пару лет мы, скорее всего, тоже будем вспоминать с ностальгией. Не потому что сейчас спокойно — как раз наоборот, мир ощутимо катится куда-то не туда. А потому что, оглядываясь назад, мы почти всегда видим не тревогу, а опору.

В воскресенье утром мне не спалось и в 5:20 утра я решил таки начать читать «Братьев Карамазовых» Достоевского.

Какого было удивление, когда по запросу братья карамазовы скачать в epub я попал на сайт национальной электронной библиотеки и действительно смог скачать бесплатно и в epub.

Меня поразило количество классики и другой литературы, которая доступна, в том числе аудиокниг.

Как говорил Чехов, положительно рекомендую.

О проекте с сайта библиотеки:

Национальная электронная библиотека (НЭБ) — федеральная государственная информационная система, создаваемая Министерством культуры Российской Федерации при участии крупнейших библиотек, музеев, архивов, издателей и других правообладателей.

Прямая ссылка на книгу — https://rusneb.ru/catalog/010000_000060_ART-31b53fe8-7749-4888-9eb8-7d3cb41505f5/

Осень 2009 года, Саратов и я только начал учиться на юрфаке. Помню, как вышел этот клип и я смотрел его еще на ламповом LG мониторе для компьютера.

Такое ощущение, что Ciara с тех пора зарядила меня на работу на все последующие 16 лет. «Говорим спасибо и смотрим этим воскресным утром клип» — это отсылка к популярной тогда теме, когда можно было по радио песню заказать.

Пару лет у меня есть привычка запускать таймер, когда работаю или делаю задачи, по которым хотелось бы посмотреть финансовую отдачу и в целом оценить приложение усилий. Недельные тренды меня пока не особо интересуют, но в рамках года становится любопытно.

Например, некоторые проекты в работе приносят выручки сопоставимо с затраченным временем. Некоторые — нет.

Например, 315 часов было потрачено на новый язык и надо сказать, что это действительно дало результат.

Вывод мой простой — зачастую надо просто потратить на интересующую сферу больше времени и на дистанции результат обязательно будет.

2025 — 2471 часов
2024 — 2001 часов
2023 — 1740 часов

Время работы по месяцам в 2023-2025 годах

Потом, я вспомнил про Илона Маска.

«Нормальный» предприниматель должен быть готов работать по 80 часов в неделю, а в пиковые периоды у него доходило до 120. В последние годы он вроде как «сбавил обороты» до 80 часов, но это всё равно в два раза больше стандартной 40‑часовой недели.

Если перевести это в понятные цифры:

• 80 часов в неделю — это по 11—12 часов в день без выходных;
• спит он около 6 часов в сутки, остальное время — работа и немного семьи.

Меня во всей этой истории интересует не столько Маск, сколько пропорции. Я в 2025‑м отработал 2471 час. Если поделить на 52 недели, получится в среднем около 47,5 часа в неделю. То есть я работаю больше стандартной «сороковки», но всё же сильно меньше «масковских» 80 часов.

И вот это уже похоже на адекватное сравнение: не «я работаю мало, потому что не как Илон Маск», а «я примерно на +20% к базовой норме и мне этого достаточно, чтобы чувствовать прогресс и не сгореть».

И ещё один важный момент. Маск прямо говорит, что когда пытался спать меньше шести часов, продуктивность падала. В какой‑то момент он дошёл до того, что спал по несколько часов на полу в офисе и честно признал, что это «нездорово» и так никому делать не стоит. Врачи с ним солидарны: для большинства людей устойчивый режим из 4—5 часов сна — путь не к успеху, а к проблемам со здоровьем.

Поэтому я для себя делаю такой вывод: смотреть на «масковские» 80 часов можно как на верхнюю границу экспериментов над собой, но целиться лучше в комфортный для себя диапазон. Моя статистика за 2023—2025 как раз про это — не геройство и не культ переработок, а аккуратное наращивание времени в важных сферах и наблюдение за тем, как это конвертируется в результат.

В 2018 с друзьями с юрфака мы решили организовать юридическую компанию. Нас было трое.

Сделали сайт, рекламу запустили и дело пошло. Реально были клиенты и потихоньку стали работать и зарабатывать. Первый момент, который меня тогда озадачил, когда один из тогдашних партнеров выдал: «А я после 18:00 на рабочие звонки и сообщения не отвечаю».

Приехали. Долго мы не проработали конечно — расстались. Второй мой друг кстати до сих пор продолжает работать в этой сфере и решает дела в любое время суток.

Тем не менее, есть бизнесы, где клиенты пишут, когда им удобно и к этому приходится подстраиваться. Не хочешь отвечать сам — делигируй. Нет людей или денег? — Сейчас можно делегировать ИИ.

Папа мой про такую ситуацию говорит: «Прозвенел звонок, бросает напильник и идет домой».

Подход к контенту в 25 поменялся у нас в компании поменялся. В 22-23 годах в одном спортивном проекте мы писали тексты, каждую неделю выпускали подкаст и создавали единицы контента для телеграм, инстаграм и делали email-рассылку. И это работало.

Знакомые бизнесы строили стратегии на бесконечном производстве текстов: инструкции, подборки, советы, SEO-статьи. Нужна была «польза» и «экспертность».

Обученные на примерах нейросети сейчас пишут тексты не хуже (а часто и лучше) людей. Телеграм-блогер на 136 тысяч подписчиков в подкасте говорит, что каркас и черновик материла готовит в ChatGPT по своим референсам.

Проблема не в качестве. Нейросеть выдаст структуру, подберет стиль, фактуру, цифры, цитаты; сделает три итерации правок. Быстро, чисто, без капризов. Через год это станет настолько обыденным, что любой напишет десятки подобных материалов в день — нажатием пары кнопок.

Что будет

Интернет заполнится миллионами нормальных текстов. Глубоких, хорошо написанных, логичных, но мёртвых. Их никто не захочет читать, потому что все они будут одинаковыми. Нейронка не испытывает злости, не пишет «на нервах» и не скажет «мне было так страшно, что я чуть не обосрался». Она не чувствует веса слов.

Что делать нам

Выигрывать будут не те, кто пишет правильно, а те, кто пишет по-честному. Не «5 способов увеличить продажи», а «Как я чуть не угробил отдел продаж и что спасло ситуацию». Давать результат будут не безликие подборки инструментов, а живые заметки из личного опыта: что работает, что нет, и почему.

Контент будущего — не информация, а личный опыт. Истории людей, которым можно верить. Ошибки, сомнения, решения, детали, где всё пошло не по плану. Вот это нейросеть не создаст, как бы ни старается имитировать. В ближайшие годы цифровое пространство станет перенасыщенным, но не живым. И именно живое, субъективное, человеческое станет самым дефицитным ресурсом. Контент, где есть конкретный человек, его опыт, голос, выбор и усталость — будет отличаться от потока текстов так же, как рукописное письмо от печатной рассылки.

Мы возвращаемся к старому принципу: ценно то, что невозможно повторить. А это, как ни крути, человек.

Я родился в 92. «Матрица» вышла в 99. Мне было 7, когда посмотрел впервые. В детстве этот фильм запомнился про прыжки, оружие, черные плащи и Тринити в обтягивающем кожаном костюме. Мы с друзьями фанатели от нее.

Я помню, как к в школу приехала компания, которая делала фотографии. Мы фотографировались с Морфеусом, Нео и Тринити на «зеленом экране».

26 лет спустя, пересмотрел фильм и понял, что не помнил главного: история началась из-за искусственного интеллекта. Машины победили людей, которые не смогли им сопротивляться, и теперь используют человеческое тело как батарейку.

Спустя 26 лет, ии у нас в кармане. Когда читаю законы Евросоюза, Китая о регулирование ИИ, я их понимаю. Европа исторически более консервативна и больше заботится о правах человека. Китай конечно о другом думает. Америка за технологическую свободу: «пусть рынок решит» — отсюда и минимальная регуляция ИИ.

Карамзин в «История государства Российского» описывает, что мы находимся между Европой и Азией, отсюда и свое отношение к новому: хочется и колется. Поэтому, конечно интересно, как будет регулироваться сфера дальше. Пока, почти никак.

Использование искусственного интеллекта в продажах — мощный инструмент, но его применение требует тонкости при общении с реальными клиентами.

Одно дело — автоматизировать рутину, другое — выстраивать диалог, который конвертирует в нужное действие.

Сейчас есть проблема: прямое признание, что с клиентом общается «нейро-сотрудник», наглухо убивает конверсию.

Люди пока не готовы к этому, их ожидания занижены, и первое, что они делают, — требуют переключить на живого оператора. Срабатывает стереотип, что ИИ будет общаться плохо, и это моментально отталкивает.

→ Мы идём другим путём: используем умышленную задержку в общении ИИ с клиентами. Этим мы достигаем максимального сходства с человеческим диалогом. Менеджер отвечает мгновенно? Нет. Ему нужно время прочитать, подумать, сформулировать ответ. ИИ тоже может «подумать».

Пока в законодательстве, как, например, в Европейском союзе, нет обязательных требований сообщать, что клиент общается с ИИ, этим можно и нужно пользоваться. Не для манипуляции, а для создания комфортной и привычной среды общения, которая не вызывает отторжения с первых секунд.

В продажах важен первый контакт. И если он начинается с обесценивания, потому что «я говорю с роботом», шансы на успешную сделку резко падают. Мы стремимся к тому, чтобы клиент чувствовал себя естественно, не испытывая предубеждений к технологии. Это позволяет ИИ проявить себя как эффективный инструмент, а не как барьер.